Saturday 11 November 2017

Consejo Asesor De Opciones Sobre Acciones


ACUERDO CONSULTIVO DEL MIEMBRO DEL CONSEJO CONSULTIVO ESTE ACUERDO CONSULTIVO DEL MIEMBRO DE LA JUNTA CONSULTIVA (147Agreement148) se hace a partir del 1 de enero de 2012, por y entre Stellar Biotechnologies, Inc. una corporación de California (la 147Compañía148) y Daniel E Morse, ). R E C I A L S: La Compañía ha formado una Junta Asesora para ayudarla en la evaluación de sus actividades de investigación y desarrollo y de negocios. La Compañía desea contratar los servicios de Consultor, como miembro de su Junta Asesora, para proporcionar los servicios establecidos a continuación, y el Consultor desea proporcionar tales servicios. AHORA, POR LO TANTO, en consideración de los pactos mencionados más adelante, las partes acuerdan lo siguiente: Servicios de Consultoría. El Consultor proporcionará servicios generales de consultoría a la Compañía (los Servicios 147) como miembro de su Junta Asesora, para incluir: Asistir y participar en una reunión anual de la Junta Asesora (la reunión durará aproximadamente dos (2) días incluyendo la fecha, hora y otros detalles del viaje Asistir a reuniones (en persona o telefónicamente) una (1) reunión mensual con los ejecutivos de la Compañía y / o personal de alto nivel (cada reunión durará aproximadamente 189 días fecha, hora y lugar para ser mutuamente acordado Por parte de las partes) Participar en conferencias telefónicas con los ejecutivos de la Compañía y / o personal de alto nivel en una base 147en la llamada durante las horas normales de oficina y Responder con prontitud a las llamadas telefónicas o correos electrónicos enviados por los ejecutivos de la Compañía y / Compensación de Consultoría SAB En consideración a la celebración de este Contrato y de los Servicios prestados a la Compañía, la Compañía otorgará al Consultor la opción de adquirir Veinte mil (20.000) acciones ordinarias otorgadas simultáneamente y un adicional de Veinte mil (20.000) Concedido sujeto a la aprobación por el Consejo de Administración de la Sociedad al inicio de cada año sucesivo de servicio, si se continúa la designación al SAB, por dos años subsiguientes. Las opciones se otorgan de conformidad con los términos y disposiciones del Contrato de Opción de Compra de Acciones No Calificado adjunto como Anexo A. En consideración a los servicios prestados durante la asistencia a las reuniones del Consejo Asesor Científico, la Compañía pagará al consultor un reintegro anual de Doce Mil Dólares (12,000.00) por año de servicio, pagadero en doce (12) cuotas mensuales por el tiempo prescrito en la Sección 1, además de una tarifa por hora de trescientos dólares (300) por hora por servicios considerados fuera del alcance del papel de consultor como miembro del Consejo Consultivo. En consideración a los servicios prestados específicamente para asistir a la Compañía en el logro de ciertos hitos de desarrollo de negocios identificados en el acuerdo de participación de desempeño de la Compañía aprobado por la Bolsa de Valores de TSX, la Compañía también ha designado consultor como receptor de 200,000 Acciones de Desempeño, Tercero en el logro de cada uno de los tres hitos. Los términos relativos a la emisión de las Acciones de Desempeño fueron revelados en la Declaración de Declaración de la Compañía fechada el 22 de diciembre de 2009 y archivada en la Bolsa. La Compañía también reembolsará al Consultor por todos los gastos razonables que realmente incurra el Consultor en el desempeño de los Servicios prestados, sin embargo, que los gastos serán aprobados por primera vez por la Compañía. El Consultor deberá presentar a la Compañía documentación de apoyo y una explicación detallada de los gastos incurridos. Derechos de propiedad creados fuera del desempeño de los servicios. Todos y cada uno de los inventos, descubrimientos, procesos, ideas, métodos, diseños y conocimientos técnicos, patentables o no, que el Consultor puede concebir o hacer solos o conjuntamente con otros, antes de la vigencia de este Contrato o durante el plazo de Este Contrato que no fueron desarrollados en relación con los Servicios que se realizan bajo este Contrato, seguirá siendo la propiedad exclusiva en todo el mundo del Consultor. Derechos de propiedad creados en el desempeño de los servicios. Todo el trabajo derivado de los Servicios que se realicen en el presente y todos los materiales y productos desarrollados o preparados para la Compañía por el Consultor en relación con los Servicios que se realizan son propiedad exclusiva en todo el mundo de la Compañía y todos los derechos, Toda la documentación y otros materiales con derechos de autor desarrollados o preparados por el Consultor en relación con los Servicios que se realizan en virtud del presente se considerarán como obras realizadas para el alquiler148 en el curso de los Servicios prestados en virtud del presente. En la medida en que el título de cualquier obra que surja de la ejecución de los Servicios mencionados en el presente no podrá, por aplicación de la ley, ser adquirido en la Compañía, o tales obras no podrán considerarse obras de alquiler, 148 todo derecho, título e interés, , Sin limitación, todos los derechos de autor, son irrevocablemente asignados a la Compañía. Todos y cada uno de los inventos, descubrimientos, procesos, ideas, métodos, diseños y conocimientos técnicos, patentables o no, que el Consultor puede concebir o hacer solos o conjuntamente con otros, durante la vigencia de este Contrato, A los Servicios, serán propiedad exclusiva y exclusiva en todo el mundo de la Compañía y del Consultor, siempre que lo solicite la Compañía o cualquier subsidiaria y / o afiliada de la misma, a expensas de la Compañía y sin más compensación o contraprestación, Ejecutarán sin demora todas y cada una de las solicitudes, asignaciones y otros instrumentos y realizarán los actos que la Compañía considere necesarios o aconsejables para solicitar y obtener derechos de autor, cartas, patentes y demás protección legal aplicable en todo el mundo para dichas invenciones, ideas y descubrimientos , Y para asignar y transmitir a la Compañía el derecho, título e interés único y exclusivo en todo el mundo en y ante dichas invenciones, descubrimientos, procesos, ideas, métodos, diseños y conocimientos, o cualquier solicitud, copyright o patentes de los mismos . Confidencialidad. Todas las invenciones, ideas y descubrimientos que se conviertan en propiedad de la Compañía de conformidad con el Párrafo 3 de este documento serán mantenidos secretos y confidenciales por el Consultor. Además, durante y después del desempeño por parte del Consultor de los Servicios y el plazo de este Contrato, el Consultor no utilizará, revelará ni permitirá que otra persona utilice o divulgue a terceros ninguna información relacionada con la Compañía, Productos, investigación y desarrollo, sus suministros o clientes y los Servicios que se proporcionarán a continuación, excepto cuando sea necesario en el desempeño de los Servicios o como sea autorizado por escrito por anticipado por un oficial apropiado de la Compañía. El Consultor reconoce que la limitación anterior prohíbe expresamente cualquier uso o divulgación de cualquier Información Confidencial por el Consultor de acuerdo a conferencias o trabajos científicos o técnicos o publicaciones. 147 Información confidencial148 incluye cualquier secreto comercial, información confidencial, conocimiento, datos u otra información de la Compañía relacionada con productos, procesos, know-how, diseños, fórmulas, datos de prueba, listas de clientes, planes de negocios, planes y estrategias de mercadeo, estrategias de precios u otros Materia de cualquier empresa de la Compañía o cualquier cliente, cliente, consultor, licenciatario o afiliado. 147La información confidencial148 no incluirá ninguna información que esté públicamente disponible en el momento de su divulgación o que posteriormente se haga pública sin que el Consultor se vea culpable. Toda la información escrita, los planos, los documentos y otros materiales preparados por el Consultor en el desempeño de los Servicios bajo este Contrato serán propiedad única y exclusiva de la Compañía y serán entregados a la Compañía al vencimiento o terminación del presente Contrato, junto con toda la Información Confidencial, , Que puede haber sido proporcionado al Consultor en virtud del presente. Otros Acuerdos. Por este medio, el Consultor declara que el Consultor no es parte de ningún otro acuerdo o compromiso que pudiera obstaculizar el desempeño de los Servicios por parte del Consultor, que no sean los revelados a la Compañía antes de la ejecución de este Contrato. Duración y Terminación . Este Contrato comenzará en la fecha del presente y, a menos que se rescinda antes como se indica a continuación, continuará hasta un (1) año a partir de la fecha del presente y se renovará automáticamente por períodos adicionales de un (1) año hasta por tres (3) A menos que terminen antes de acuerdo con los términos de este Acuerdo. Cualquiera de las partes tendrá el derecho de rescindir el presente Acuerdo sin causa a los treinta (30) días146 previo aviso por escrito a la otra parte. Las disposiciones de los párrafos 3 y 4 subsistirán y continuarán después de la expiración o terminación del presente Acuerdo. Contratista independiente . Consultor es un contratista independiente. El Consultor no será considerado para ningún propósito ser un empleado o agente de la Compañía, y ninguna de las partes tendrá el poder o la autoridad para obligar a la otra parte a ningún contrato u obligación. La Compañía no será responsable ante el Consultor o cualquier órgano de gobierno por ningún impuesto relacionado con la nómina o seguro relacionado con el cumplimiento de los términos de este Acuerdo. Divulgación. El Consultor reconoce y acepta que la Compañía puede revelar públicamente que el Consultor es un miembro de la Junta Asesora de la Compañía. Asignación. El Consultor no podrá ceder ninguna de sus obligaciones bajo el presente sin el consentimiento previo por escrito de la Compañía, que puede ser retenido a su sola discreción. Avisos. Toda notificación y comunicaciones hechas en virtud del presente documento se harán por escrito. Todas las notificaciones hechas a la Compañía en virtud del presente Acuerdo se harán a la siguiente dirección: Stellar Biotechnologies, Inc. 332 Calle East Scott Port Hueneme, CA 93041 A la atención de: Frank Oakes Todas las notificaciones hechas al Consultor se harán al Consultor en la dirección indicada a continuación Nombre del Consultor en la página de firma de este documento. Ley que rige . Este Acuerdo se regirá e interpretará de acuerdo con las leyes del Estado de California. Modificaciones. Ninguna modificación, enmienda, suplemento o renuncia del presente Acuerdo será vinculante para las partes en el presente, a menos que se haga por escrito y debidamente firmado por ambas partes. Separabilidad. En el caso de que una o más de las disposiciones de este Acuerdo sean consideradas inválidas o de otra manera inaplicables, la aplicabilidad de las disposiciones restantes quedará intacta. Acuerdo completo . Este Acuerdo contiene el acuerdo entero entre las partes, y reemplaza cualquier y todos los acuerdos anteriores y contemporáneos orales y escritos. Contrapartes. Este Acuerdo podrá ser ejecutado en contrapartes separadas y entrará en vigencia cuando las contrapartes separadas hayan sido intercambiadas entre las partes. Las firmas aparecen en la página siguiente. Los consejeros deben recibir opciones sobre acciones, no efectivo, y las subvenciones de opciones deben tener un calendario de adquisición más corto. (Yo recomiendo 2 años, vesting mensual, no acantilado.) Lo mismo es cierto para los miembros de la junta exterior que algún día desee tener también. El problema con algunas de las otras respuestas publicadas aquí es que pueden ser adecuadas para una empresa en una etapa particular de desarrollo y financiación, pero puede estar muy lejos para una empresa diferente en un diferente escenario. Tengo una buena regla que recomiendo para las empresas en cuyas juntas me siento que funciona en cualquier etapa del crecimiento de una empresa. Debería darle a un nuevo miembro (independiente) del Consejo de Administración una subvención de opción equivalente a la que le está dando a un nuevo VP-nivel de contratación que se unió al mismo tiempo. Debe otorgar a un nuevo miembro del consejo asesor una subvención de opción equivalente a la que se otorga a un director de nivel de contratación (alguien que se reporta a un VP). En los dos casos anteriores, considere un período de carencia de 2 años, concediéndose mensualmente, sin ninguna cuota. (Espero que sea claro que por parte de otros miembros del consejo, excluyendo a los miembros de su junta directiva que representan a empresas de capital riesgo, inversionistas estratégicos o inversionistas de Angel. Normalmente no concede opciones de director a los miembros de la junta que han invertido en la empresa y ya tienen incentivos para la Cuando usted lo hace de esta manera, las concesiones de sus miembros de la junta y las concesiones del asesor se ajustan mientras que la compañía crece (puesto que usted estará ajustando constantemente su nuevo nivel del exec-nuevo Empleados como la empresa crece.) Un ejemplo más práctico. En las etapas más tempranas de la empresa, digamos, con menos de 10 empleados, habiendo tomado un financiamiento de nivel de semilla o una pequeña ronda A, puede dar una persona clave (no fundador) VP nivel que quería contratar un capital Estaca de quizás 2-3 (a veces más arriba, a veces más bajo, pero esa gama es típica). Si usted estaba trayendo a un miembro de la junta externa en esa etapa, usted puede ser que tenga que ofrecerles sobre el mismo porcentaje. (Dejemos de lado el hecho de que la mayoría de las empresas en esta etapa no deben incluir a los miembros independientes del consejo tan pronto en su crecimiento) Un director clave (o ingeniero senior) en esta misma etapa de una empresa podría obtener 1,5 o más Si eso es cierto, entonces Que sería el nivel adecuado para dar a un miembro del consejo asesor clave traído en aproximadamente el mismo tiempo. Ajústelo hacia arriba y hacia abajo según lo crítico que son o cuánto trabajo realmente esperas que estén haciendo por ti. Y darles el chaleco de 2 años antes mencionado, mensualmente, sin acantilado. En otra empresa en una etapa posterior, tal vez habiendo tomado en dos rondas de financiación y ahora en las fases de buen crecimiento de los ingresos, se podría pensar en dar un nuevo VP nivel de alquiler alrededor de 0,75 o tal vez una subvención. Director de nivel de contratación o ingeniero mayor tal vez 0.4-0.8 Estos serían los niveles adecuados para un nuevo miembro del consejo externo y consejero asesor, respectivamente. En mi experiencia, las correlaciones se mantienen en todas las etapas de una empresa. Un gran miembro de la junta externa puede hacer tanta diferencia a su inicio (y crear tanto valor) como un gran ejecutivo a tiempo completo VP-nivel. Un gran asesor puede agregar aproximadamente el mismo valor que una persona de alto nivel de director. Lo bueno de seguir esta regla general es que es fácil de entender y explicar a las juntas, a los empleados, a los asesores. Y típicamente todos los partidos ven la lógica en ella y piensan que es justo. De nuevo. Usar su juicio. Si la persona es crítica o será un gran beneficio para la empresa o hacer una tonelada de trabajo para usted, a continuación, escala de estos rangos. 29.9k Vistas middot Ver Upvotes middot No para ReproducciónComo muchas opciones de acciones debo dar un asesor Otro hipotético para usted. ¿Qué pasa si el asesor está prestando servicios varios años en el ciclo de vida de una empresa de la cartera En otras palabras, el fondo de una empresa y it8217s buscando como una de las hermanas débiles en su puerto para que usted o la gestión de la empresa traer a alguien para arreglar las cosas / Solucionar problemas. En su experiencia, qué tipo de participación en el capital social garantiza y cómo, si es que puede, puede vincular la compensación para equiparar el éxito de los asesores de cambio ayudan a fomentar P. S. Debes habernos unido a la esquina de Blogger8217s, fue una explosión en muchos niveles. Sin embargo, si un consejero clave o dos pueden permitir que una empresa evite tanto la obtención de capital de riesgo como la constitución de un consejo oficial, los dos consumen mucho tiempo y son muy caros en el patrimonio neto. Más empresas en el espacio de la tecnología ahora tienen un tiro en alcanzar la rentabilidad sin recaudar dinero de un VC8230 si saben lo que están haciendo, y los asesores adecuados pueden ser capaces de darles ese conocimiento. Jason 8211 I8217d separa entre 8220an consejero8221 (que proporciona el consejo pero doesn8217t hace mucho trabajo real) y alguien que viene adentro y pasa el tiempo real con la compañía. Cuanto más tiempo, la participación más activa, más equidad el límite superior es probablemente 5 como that8217s la norma para traer un nuevo CEO a tiempo completo. James 8211 usted está correcto. Hay ciertamente casos donde los consejeros valen más que 1, pero son raros. Si el asesor se involucra activamente en ayudar a la empresa en tiempo real, especialmente en los primeros años de la vida, y tiene un historial real de ayudar a las empresas jóvenes, podrían valer más. Curiosamente, muchos de los asesores están dispuestos a invertir algo de dinero como un inversionista ángel también encontró que este es un buen filtro (por ejemplo, además de obtener algún capital para ayudar como asesor, ¿está dispuesto a ser un inversor ángel) Brad 8212 Gracias. En otras palabras, en el momento de la participación (para un cambio o revitalización proceso), ¿recomendaría una gama de potenciales premios de equidad en términos actuales sobre la base de algunos objetivos predefinidos Algunos colegas son Desarrollando un capital de consultoría (para tomar prestado Tom Evslin8217s plazo) de negocios, pero están luchando con una manera de definir la cantidad de equidad que deberían tener derecho en las negociaciones iniciales. Definitivamente, establecer la cantidad de antemano. I8217d tratar de mantenerlo simple 8211 Yo personalmente don8217t como subvenciones basadas en el rendimiento, ya que (a) tienen problemas de contabilidad icky, (b) a menudo se convierten en cosas subjetivas, y (c) terminan siendo una fuente de confusión / contención. Mi recomendación es calcular la concesión por adelantado, tratarla como cualquier otra concesión / negociación de la equidad, llegar a un acuerdo con ella, y luego ir a construir algún valor. Estoy muy interesado en la respuesta a la pregunta de Ricks también. Sólo por lo que puede decir 82162 personas interesadas, I8217ll escribir sobre it8217

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